西部網(wǎng) | 陜煤集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2624億元 同比增長(zhǎng)13.7%

西部網(wǎng)訊 7月17日，從陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)上獲悉，上半年，陜煤集團(tuán)煤炭、化工、發(fā)電等實(shí)物量指標(biāo)，同比分別增長(zhǎng)9.8%、3%和19.3%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2624億元，同比增長(zhǎng)13.7%；營(yíng)收、利潤(rùn)總額位列省屬企業(yè)第一位。

今年以來(lái)，陜煤集團(tuán)以主題教育和“三個(gè)年”活動(dòng)為抓手，加力提效虧損企業(yè)治理，經(jīng)營(yíng)管理合規(guī)提質(zhì)，改革創(chuàng)新持續(xù)破局，黨建人才聚力提效，不斷開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展新局面。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴抓機(jī)遇，穩(wěn)增長(zhǎng)，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。作為“高質(zhì)量項(xiàng)目提升年”規(guī)劃的69個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。西卓煤礦、漢鋼中厚板、黃陵2×66萬(wàn)千瓦發(fā)電項(xiàng)目建成投運(yùn)，王峰煤礦、彬長(zhǎng)66萬(wàn)千瓦發(fā)電項(xiàng)目、榆林化學(xué)DMC一期等重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)，積聚了集團(tuán)發(fā)展的新動(dòng)能。

陜煤集團(tuán)科技創(chuàng)新破中有立，重點(diǎn)攻克催化活化與臨氫熱解技術(shù)、煤基特種燃料技術(shù)，新獲授權(quán)專(zhuān)利520項(xiàng)，參與標(biāo)準(zhǔn)制修訂5項(xiàng)。“煤炭精細(xì)勘探與智能開(kāi)發(fā)”全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成功獲批。世界首臺(tái)10米超大采高智能化采煤機(jī)成功推出，國(guó)內(nèi)最長(zhǎng)450米超長(zhǎng)智能化工作面成功實(shí)現(xiàn)，10套采煤機(jī)出口俄羅斯。積極推進(jìn)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)，“西部能源云”正式發(fā)布。7對(duì)全國(guó)智能化示范煤礦驗(yàn)收通過(guò)，建成5個(gè)智慧礦區(qū)，煤炭智能化產(chǎn)能占比達(dá)到99%。對(duì)標(biāo)對(duì)表省委“一院一所一校一企”模式，加速謀劃研究院的發(fā)展定位、發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)和管理模式，著力放大研究院的創(chuàng)新平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化科技創(chuàng)新機(jī)制，為打造“一企”標(biāo)桿新實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

在科學(xué)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管控方面，持續(xù)完善管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理、投資概算管理、對(duì)外公文管理。全面推動(dòng)工資總額預(yù)算備案制和差異化薪酬管理，收入分配持續(xù)向骨干員工、關(guān)鍵崗位和科技人才傾斜。積極推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集“三統(tǒng)一”，集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)考核評(píng)估、董事會(huì)考核評(píng)價(jià)和“數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)表平臺(tái)”建設(shè)均位列省屬企業(yè)第一位。開(kāi)源證券、西煤機(jī)分別納入國(guó)家“雙百企業(yè)”和“科改示范”序列。加強(qiáng)新設(shè)公司管理，扎實(shí)推進(jìn)虧損企業(yè)治理。以“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估為契機(jī)，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化分析論證，加強(qiáng)投融資匹配、專(zhuān)業(yè)能力評(píng)估和投資合規(guī)管理，推動(dòng)投資布局和結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，投資風(fēng)險(xiǎn)、投資管控、投資效益進(jìn)一步加強(qiáng)和提升。

下半年，陜煤集團(tuán)將聚焦“穩(wěn)定增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)提效、虧損治理、成本管理、深化改革、風(fēng)險(xiǎn)管控、班子建設(shè)、黨建鑄魂”八個(gè)方面的重點(diǎn)工作，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)，為奮進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西新篇章貢獻(xiàn)力量。