陜西有色金屬集團(tuán)召開(kāi)2022年年中工作會(huì)議

7月29日，陜西有色金屬集團(tuán)2022年年中工作會(huì)議在西安召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，科學(xué)部署下半年任務(wù)，凝聚共識(shí)、提振信心，進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工緊盯目標(biāo)任務(wù)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬寶平出席會(huì)議并講話。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄒武裝作年中工作報(bào)告。黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良作上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及安全環(huán)保工作分析。黨委委員、副總經(jīng)理王天雄作上半年固定資產(chǎn)投資、改革改制完成情況通報(bào)。黨委委員、總會(huì)計(jì)師歐世秦作上半年財(cái)務(wù)分析。黨委副書(shū)記郭仕龍作黨建工作安排。

馬寶平作了題為《立足當(dāng)前穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、緊盯未來(lái)謀質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)》的講話。他指出，上半年，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，釋放了企業(yè)價(jià)值。集團(tuán)公司以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，贏得了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，全力保障職工收入增加，加緊推進(jìn)中長(zhǎng)期激勵(lì)、企業(yè)年金覆蓋等事關(guān)職工利益的大事。繳納各類稅費(fèi)38.34億元，減免中小微企業(yè)房租4490萬(wàn)元，向省十七運(yùn)支持3000萬(wàn)元，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和疫情防控大局貢獻(xiàn)了力量。

馬寶平強(qiáng)調(diào)，謀劃下半年工作，要穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，繼續(xù)鞏固發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)不動(dòng)搖。二是完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念不動(dòng)搖。三是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不動(dòng)搖。四是全面深化改革不動(dòng)搖。五是堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)不動(dòng)搖。要進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、整合資源、突出創(chuàng)新，通過(guò)改革優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)流程再造，加快推進(jìn)管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。

馬寶平強(qiáng)調(diào)，各單位和廣大干部職工要正確把握態(tài)勢(shì)、謀劃當(dāng)前、預(yù)期未來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)7月28日中央政治局會(huì)議精神，一刻也不松勁，敢闖敢干，守住“雙鏈”。一是守住供應(yīng)鏈。要積極分析研判和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)行情，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，突出主業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量，聚焦主業(yè)補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，更好地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性，增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性，切實(shí)維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈安全。二是守住資金鏈，這是企業(yè)的生命線。要繼續(xù)做好開(kāi)源節(jié)流，縮減成本、降低費(fèi)用，加大直接融資力度，用好各類融資政策和工具，提高優(yōu)質(zhì)資本控制規(guī)模，降低資金成本。

馬寶平指出，打造世界一流企業(yè)是黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最新要求。我們要緊盯這一目標(biāo)深化“三相”發(fā)展，即價(jià)值相合、激勵(lì)相容、多元相促。要用“聚“文化理念將干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到打造卓著品牌、創(chuàng)造卓越產(chǎn)品上來(lái)，提升企業(yè)凝聚力，通過(guò)文化浸潤(rùn)與引領(lǐng)，達(dá)到"志同"與"道合"，建立起有機(jī)發(fā)展的利益共同體，真正把“高質(zhì)量”內(nèi)化為每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)的“基因”，成為共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、自覺(jué)態(tài)度和精神動(dòng)力。要強(qiáng)化正面激勵(lì)，引導(dǎo)和激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。要堅(jiān)持做強(qiáng)以管資本為主導(dǎo)的產(chǎn)融互促模式，放大國(guó)有資本撬動(dòng)功能，提升國(guó)有資本配置效率。要加快項(xiàng)目帶動(dòng)，積極研發(fā)和拓展有色金屬新材料、新產(chǎn)品、新應(yīng)用，加快提升中高端產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性、適用性，提升現(xiàn)代化有色金屬產(chǎn)業(yè)的“含金量、含新量、含綠量”。

鄒武裝作了題為《凝聚共識(shí)、提振信心， 確保全面完成集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。上半年，陜西有色金屬集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)“三新一高”總要求，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌做好疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、大局穩(wěn)定和各領(lǐng)域安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好，總體態(tài)勢(shì)保持穩(wěn)定，展現(xiàn)了良好的經(jīng)營(yíng)韌性，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入890.3億元、同比增長(zhǎng)15%；利潤(rùn)總額26.8億元、增長(zhǎng)113.72%。鉬精礦、鈦材、電解鋁、粒狀多晶硅、五氧化二釩等主要產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。

下半年，陜西有色金屬集團(tuán)要按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)效，以自身發(fā)展的“穩(wěn)”應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的“變”，切實(shí)做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是做穩(wěn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。二是堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，深化改革改制，強(qiáng)化資本運(yùn)作，充分挖掘增長(zhǎng)動(dòng)能。三是嚴(yán)防資金管控風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。四是加強(qiáng)數(shù)字轉(zhuǎn)型，夯實(shí)精益對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化資源管理，抓好基礎(chǔ)管理。五是聚焦黨群共建，深化黨的建設(shè)，鞏固廉潔堤壩，改善民生福祉。

會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開(kāi)，陜西有色金屬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，二級(jí)咨詢員，工會(huì)主席，總經(jīng)理助理、助理總法律顧問(wèn)，總部中層干部在集團(tuán)公司總部主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部室主要負(fù)責(zé)人在各企業(yè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。