4月25日下午，公司召開“三項制度”改革推進(jìn)會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，監(jiān)事會主席，各部門負(fù)責(zé)人，二級單位黨組織書記、副書記，辦公室主任參加會議。會議由公司黨委副書記李書平主持。會議指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹陜西有色金屬集團決策部署，扎實落實國企改革三年行動的改革任務(wù)，進(jìn)一步解放思想、堅定信心、奮發(fā)有為，堅持整體推進(jìn)與重點突破并進(jìn)、發(fā)展與改革并重，大力推進(jìn)三項制度改革，力爭改出新面貌，取得新成效。會議強調(diào)，一是要抓住重點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強三項制度改革的目標(biāo)意識，切實增強改革的責(zé)任感、緊迫感和使命感。二是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強三項制度改革的支撐力度，抓好改革方案、措施、政策的宣傳和解讀，及時疏導(dǎo)和化解思想疙瘩，妥善解決問題，保障員工群眾的合法權(quán)益，健全風(fēng)險評估和防范機制，嚴(yán)防重大風(fēng)險事件發(fā)生。三是要抓住重點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強三項制度改革的目標(biāo)意識，要以“管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減”的總體目標(biāo)貫徹工作始終。會議要求，要聚焦聚力，精準(zhǔn)施策，抓重點、破難點，推動整體改革工作，切實抓好貫徹落實。一是把責(zé)任落實到位。建立工作制度，明確職責(zé)任務(wù)，確保改革工作有序推進(jìn)、取得實效。二是確保平穩(wěn)有序。要做好改革風(fēng)險評估和風(fēng)險管控，把工作重點從事后處置轉(zhuǎn)換到事前預(yù)防，把矛盾問題化解在萌芽狀態(tài)。三是從實際出發(fā)。要敢于打破固有思想，堅持問題導(dǎo)向，樹立良好的示范標(biāo)桿，營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、懲戒慵懶的良好氛圍。會議現(xiàn)場學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜西有色金屬集團黨委《管理人員競爭上崗、末位調(diào)整及不勝任退出規(guī)定（試行）》《陜西美鑫公司“三項制度”改革實施方案》和《關(guān)于加快推進(jìn)“三項制度”改革重點工作的方案》。 | 
