陜西煤業(yè)成功入選國務院國資委國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)

近日，國務院國資委公布了國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)、標桿項目和標桿模式名單。陜西煤業(yè)股份有限公司成功入選國務院國資委國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)，中國煤炭工業(yè)協(xié)會專門向陜煤集團發(fā)來賀信表示祝賀。

據(jù)了解，“三個標桿”創(chuàng)建行動是國資委按照對標世界一流管理提升行動總體安排，從基層企業(yè)、專業(yè)對標領域和企業(yè)集團三個層面，聚焦管理能力突出、管理特點鮮明和影響力較強等特點，分層分類總結提煉管理提升成功經驗，打造一批管理提升的樣板和尖兵，發(fā)揮管理標桿的示范帶頭作用，以點帶面推動對標世界一流管理提升行動取得更大成效。經過企業(yè)申報、專家評審、征求意見等環(huán)節(jié)，共確定200家標桿企業(yè)、100個標桿項目、10個標桿模式。

長期以來，陜西煤業(yè)秉承“做示范、樹標桿、聚效能”的理念，創(chuàng)新業(yè)務對標模式，分層級分專業(yè)開展創(chuàng)新對標活動，在賦能平臺、安全保障、運營管控等七個方面，重點梳理了63項可在行業(yè)和全國創(chuàng)標樹標的項目，全面深化對標管理，提升管理現(xiàn)代化水平、實現(xiàn)管理增效、推動“十四五”規(guī)劃落地，企業(yè)凈利潤、利潤總額、營業(yè)收入利潤率、研發(fā)投入和全員勞動生產率逐年增加，引領煤炭行業(yè)高質量發(fā)展。

創(chuàng)新管理形成合力 技術突破成果轉化成效顯著

創(chuàng)新與管理如“鳥之兩翼、車之兩輪”，二者密不可分。創(chuàng)新提供發(fā)展的動力，管理鞏固創(chuàng)新成果，促進發(fā)展的質量和效益。陜西煤業(yè)持續(xù)完善創(chuàng)新管理體系，制定科技項目管理、引導資金管理、科技創(chuàng)新工作考核等管理辦法，強化資金配置和科技投入，專設科技引導資金，全面提升創(chuàng)新成果轉化能力。

與中煤科工、西科大、中國電信、華為等開展跨界合作，共同推動5G技術和智能化人才隊伍建設。成功研發(fā)首套智能快掘機器人系統(tǒng)，為行業(yè)安全高效掘進開辟了先河�！�5G+智慧礦區(qū)”建設工作列入陜西省工業(yè)轉型升級專項資金支持示范項目。所屬公司黃陵礦業(yè)項目“基于動態(tài)地質模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術”，經中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織行業(yè)專家鑒定達到國際領先水平。

2020年申報授權專利310項，發(fā)表論文352篇，獲得國家科技進步獎二等獎1項，陜西省科學技術獎二等獎2項、三等獎3項，中國煤炭工業(yè)協(xié)會一等獎2項、二等獎5項、三等獎5項，其他獎項1項。

聚焦安全基礎保障 安全管理水平再創(chuàng)新佳績

安全是打造世界一流現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的基礎保障，陜西煤業(yè)不斷強化安全風險分級管控和隱患排查雙重預防機制，持續(xù)加強安全過程管理，積極推廣“四員兩長”現(xiàn)場管理經驗。高質量完成煤礦安全集中整治年度任務，全面建成運行安全生產信息共享平臺，36對生產礦井全面升級建成了安全雙重預防信息系統(tǒng)，12對煤礦完成NOSA安健環(huán)風險管理試點建設。

2020年煤炭百萬噸死亡率0.0051，遠低于2019年全國煤礦平均百萬噸死亡率0.083，成為陜煤創(chuàng)建以來安全最好水平。

對標提升措施有力 全面完成對標提升清單目標任務

對標提升是激發(fā)企業(yè)活力，實現(xiàn)企業(yè)精細化管理的重要舉措。陜西煤業(yè)承擔陜煤集團對標提升任務落地有聲，所屬黃陵礦業(yè)編制發(fā)布的《智能化無人綜采工作面設計規(guī)范》、《智能化綜采工作面驗收規(guī)范》經專家鑒定，標準水平達到了國際先進水平。制訂的《陜煤集團煤炭安全綠色高效開采智能化三年實施方案》扎實推進，行業(yè)標桿中心引領煤炭企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范作用顯著。

產融深度融合 打造傳統(tǒng)能源企業(yè)資本運作新模式

陜西煤業(yè)超前預判產業(yè)發(fā)展趨勢，制定了產業(yè)投資地圖，構建起“煤炭+輕資產”的產融互動體系，為轉型綜合能源服務商奠定基礎。持續(xù)布局資本市場核心資產，加大對新能源、新材料、新經濟等領域的投資力度，2020年實現(xiàn)投資收益52.5億元，收益率達到186%，累計實現(xiàn)收益加浮盈超過200億元。

強化市值管理與資本運作，董事會設立投資風控委員會，對業(yè)務規(guī)范性、決策完整性、資金安全性、信披合規(guī)性進行專業(yè)化管控。公司主要領導獲得資本市場褒獎，公司連續(xù)多年榮獲中國主板上市公司價值百強、最佳信息披露A股公司、新財富最佳上市公司、董事會治理特別貢獻獎等資本市場榮譽。

強力推進四化建設 樹立全行業(yè)智能化轉型升級的標桿典范

智能化轉型升級是企業(yè)高質量發(fā)展的必經之路，陜西煤業(yè)編制智能化建設“十四五”規(guī)劃，制定“四化”建設推進計劃，制定激勵考核措施，抓督導，嚴落實，全面推進智慧礦區(qū)建設，成效顯著。70%以上的采面實現(xiàn)智能化開采，智能化產能達到總產能的83%；井下固定場所基本實現(xiàn)“有人巡檢、無人值守”；承辦全國快速掘進現(xiàn)場會；發(fā)布“智能礦井建設”企業(yè)標準；7處煤礦入選國家首批智能化示范煤礦建設名單，屬全國首批入選最多企業(yè)；子公司黃陵礦業(yè)智能化無人綜采工作面《設計規(guī)范》和《驗收規(guī)范》列入國家能源行業(yè)標準。在2020年9月全國智能化建設大會上介紹先進經驗，樹立了以智能化建設快速推進企業(yè)轉型升級的標桿典范。

搭建“三網(wǎng)一平臺” 智慧管理初見成效

按照“集成產供銷、聯(lián)通業(yè)財資、構建大數(shù)據(jù)”建設思路，陜西煤業(yè)搭建起煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺，融通安全生產一張網(wǎng)、物資供應一張網(wǎng)和煤炭銷售一張網(wǎng)，將安全生產經營全過程產生的實時生產經營信息和財務數(shù)據(jù)，進行智能集成、統(tǒng)計和分析，達到“縱向共享、橫向聯(lián)動、業(yè)財一體、實時管理、智能分析”的管理目標。2020年上線運行，逐步形成陜煤智能指揮中樞，助推陜煤向數(shù)字化轉型發(fā)展。

掛牌行業(yè)標桿中心 全面引領煤炭行業(yè)對標工作

陜西煤業(yè)按照“三大轉變、三個目標、五個一流”的總體思路，緊扣技術、裝備、管理和人才等核心價值要素，圍繞“找準問題、找對標桿、找到路徑”對標工作理念，不斷加深對標管理與生產經營各項業(yè)務深度融合，全面賦能各項核心工作，全產業(yè)鏈立體對標，構建起對標管理“干”和“看”兩大核心體系。

2020年11月25日，陜西煤業(yè)與中煤協(xié)會共建煤炭行業(yè)標桿中心，從建立行業(yè)標桿評價標準體系、搭建平臺，鏈接資源、建立行業(yè)對標指標庫、發(fā)布行業(yè)標桿，建立行業(yè)標桿案例庫四個方面全面推進行業(yè)對標管理工作，引進智庫，嫁接資源，賦智聚能，推進行業(yè)標桿中心大數(shù)據(jù)庫建設。目前，標桿中心印發(fā)了《煤炭行業(yè)對標工作機制（試行）》，建立了煤炭行業(yè)標桿中心對標專員工作組，征集了行業(yè)標桿案例，建設了煤炭行業(yè)標桿中心網(wǎng)頁，以曹家灘公司為試點，進行拍攝、采訪，收集了線上學習場景素材。

同時，陜西煤業(yè)不斷創(chuàng)新業(yè)務對標模式，搭建內刊比武臺，建立專員工作機制、督導工作機制、創(chuàng)標激勵機制等，分層對標提升，助力樹標創(chuàng)標，激活多層級標桿成果轉化應用，在對標一流，爭創(chuàng)一流的同時，引領行業(yè)管理提升再上新臺階。

陜西煤業(yè)對標管理成果經中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織行業(yè)專家鑒定為行業(yè)領先、國內先進水平，并獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

下一步，陜西煤業(yè)將按照“十四五”規(guī)劃及對標世界一流管理提升的總體安排，扎實推進落實對標提升重點任務，持續(xù)加強管理能力和管理體系建設，打造更多具有國際領先水平的優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果，并切實發(fā)揮管理標桿示范帶頭作用，推動公司管理水平全面提升，為煤炭工業(yè)高質量發(fā)展貢獻出陜煤力量。（弓箭）