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陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司

陜西美鑫召開2020年年中工作會暨上半年經(jīng)營活動分析會議

2020-7-28 10:34| 發(fā)布者: 風輕云淡| 查看: 3829| 評論: 0|原作者: 段博 分享到:
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摘要: 7月27日上午,陜西美鑫公司召開2020年年中工作會暨上半年經(jīng)營活動分析會。會議學習貫徹落實陜西有色集團公司2020年年中工作會議精神,回顧和總結陜西美鑫公司上半年工作,安排部署下半年工作任務,分析上半年經(jīng)營活 ...

   7月27日上午,陜西美鑫公司召開2020年年中工作會暨上半年經(jīng)營活動分析會。會議學習貫徹落實陜西有色集團公司2020年年中工作會議精神,回顧和總結陜西美鑫公司上半年工作,安排部署下半年工作任務,分析上半年經(jīng)營活動。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理侯小強主持,公司班子成員、監(jiān)事會主席、機關部門負責人、二級單位主要負責人參加會議。

   會上,侯小強分別從上半年工作報告、經(jīng)濟活動分析、固定資產(chǎn)投資、安全環(huán)保完成情況、財務分析五個方面?zhèn)鬟_了陜西有色集團公司年中工作會會議精神。他指出,2020年上半年是不平凡的,面對突如其來的新冠疫情,在公司黨委的正確領導下,公司上下科學組織、精細布置,抗擊防范疫情和安全生產(chǎn)兩手同時抓,實現(xiàn)了時間過半、生產(chǎn)任務過半的良好局面。2020年下半年美鑫公司要圍繞加快陽極公司環(huán)保技改項目建設,盡快恢復完整產(chǎn)業(yè)鏈運行;全力推進冶坪煤礦投產(chǎn)工作;配合做好“引熱入西”項目前期工作,積極推動3#、4#機組實現(xiàn)熱電聯(lián)產(chǎn)三項重點工作,高度重視、狠抓落實,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策和部署上來。

   公司黨委副書記、紀委書記李書平傳了達陜西有色集團年中工作會黨建部分會議精神,總結回顧了公司上半年黨建工作,并就下半年工作做了安排:一是要認真貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》;二是要持續(xù)深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記來陜重要講話重要指示的學習;三是要抓好意識形態(tài)工作和思想建設;四是要加強延安精神的學習教育;五是要著力做好“三學三強”活動和黨建提升年活動;六是要大力做好各項整改工作;七是要切實抓好干部管理和干部選配工作;八是要馳而不息加強黨風廉政建設;九是要抓好信訪穩(wěn)定和統(tǒng)戰(zhàn)工作;十是要以黨建帶工建、團建,加強工會共青團工作。

   公司黨委委員、總會計師韋化鵬對公司上半年經(jīng)營活動進行了分析。他指出,今年元月份公司由基本建設期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營期,在確保安全生產(chǎn)的前提下,公司以巡視整改、清收債權、壓降“兩金”、績效考核為抓手,不斷規(guī)范內(nèi)部管理秩序,壓降成本支出,強化資金管理,有效推進債權清理,嚴格“兩金”管控力度,公司經(jīng)營管理能力持續(xù)提升,在遭受新冠肺炎疫情影響的情況下,截止6月,鋁產(chǎn)品平均含稅售價12,930.36元/噸,與上年同期13,843.37元/噸相比,降低913.01元/噸。2020年下半年,公司按照“目標不變,任務不減”的工作目標,積極行動,切實提高公司整體運行質(zhì)量。

   公司副總經(jīng)理許敏就公司上半年安全生產(chǎn)工作完成情況和下半年安全工作計劃作了工作報告。公司副總經(jīng)理楊佰社對上半年產(chǎn)品銷售及物資采購情況和下半年工作計劃作了工作報告。

   公司黨委書記、董事長高曉兵出席會議并講話。他首先傳達了集團公司黨委書記、董事長馬寶平以“識時辨勢、凝心聚力、擔當作為、化解風險”為主題,對當前和今后一個時期工作提出的具體要求:各企業(yè)黨組織務必要高度重視、扎實推進以案促改工作,堅決肅清趙正永流毒和惡劣影響,為集團公司發(fā)展提供堅強保障;要加快推進巡視和審計問題整改,加大責任落實和工作推進力度,對照時限要求,盡早完成整改任務;要抓好防汛應急與安全生產(chǎn)工作,全面履行企業(yè)主體責任,嚴格執(zhí)行領導干部帶班值班制度,盯緊關鍵部位,加大隱患排查整治,確保安全平穩(wěn)度汛。

   他指出,今年上半年,面對新冠肺炎疫情的嚴峻形勢,公司在集團公司的堅強領導下,上下同心、開拓進取、穩(wěn)健經(jīng)營、改革創(chuàng)新,公司的項目建設與生產(chǎn)運營穩(wěn)步提升。在推進黨建工作、規(guī)范管理工作、強化疫情防控、員工生活保障以及薪酬待遇、安全形勢等方面取得了新的成效和成果。在取得成績的同時,也要正視存在的問題和不足,公司現(xiàn)階段還存在著經(jīng)營風險較大、運行成本較高、產(chǎn)能未能完全釋放、基層黨組織建設還需加強等問題和不足,在下一步工作中,要加快補齊短板,持續(xù)改進工作。

   他強調(diào),一是做好降本增效工作。積極爭取股權優(yōu)化,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、企業(yè)文化優(yōu)勢和技術積累優(yōu)勢,加快轉(zhuǎn)型經(jīng)營發(fā)展步伐,緊跟市場發(fā)展形勢,搶抓機遇、持久發(fā)力,爭取把有利條件轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,夯實公司基礎管理,促進各項工作規(guī)范化、制度化,提升公司內(nèi)控水平,積極研究探索科學合理的效益提升方法,增強企業(yè)發(fā)展活力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力,確保完成好年初下達的生產(chǎn)任務。二是強化黨的建設。各級黨組織要將學習宣傳貫徹習近平總書記來陜考察重要講話精神、“全國兩會”精神作為長期工作來抓,要將精神實質(zhì)學進心里,落實在行動上。要扎實有序推進以案促改工作,進一步強化黨組織建設,切實發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用,重點把握和突出抓好公司黨委“把方向、管大局、保落實”的工作定位,努力夯實支部黨建工作基礎,持續(xù)加強作風建設,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,以過硬的作風凝聚公司更高層次的發(fā)展正能量,引領公司各項工作邁上新高度。三是抓好生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控。要堅持一手抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展,嚴格落實逐級責任,堅決把安全生產(chǎn)各項工作做實做細做到位;一手抓抗擊疫情,外防輸入、內(nèi)防擴散,銅鋁留守處要毫不松懈嚴格執(zhí)行進門檢測,各基層單位也要做好屬地管理,確保企業(yè)生產(chǎn)辦公場所零疫情。

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