鋁鎂合金分公司黨委有效防控疫情,結(jié)合分公司實(shí)際,不斷轉(zhuǎn)換防控工作思路,主動(dòng)作為,出新招,使防控疫情措施起到事半功倍的效果。 自公司疫情防控工作開始實(shí)施,分公司黨委充分發(fā)揮引領(lǐng)核心作用,立即成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定和啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,各黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)每名黨員自覺落實(shí)防控措施,履行各自職責(zé),帶頭遵守相關(guān)規(guī)定,廣大職工主動(dòng)投身到疫情防控和安全生產(chǎn)的實(shí)際工作中去。 在疫情防控的過程中,分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在上下班的時(shí)間段,廠區(qū)大門口人員和車輛出現(xiàn)擁擠不堪的問題,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于上下班期間,職工進(jìn)出都必須按要求排成間隔1米以上的長(zhǎng)隊(duì),測(cè)體溫、掃碼、登記后方可進(jìn)入,車輛須逐輛消毒,而廠區(qū)兩個(gè)大門之間相距不到10米,大門口緊連園區(qū)主干道,過往車輛頻繁,人員和車輛混擠在一起,這樣既不能做好疫情防控工作,又極易發(fā)生人員和車輛的安全事故,存在著極大的安全隱患,雖然按照預(yù)案要求各部門、各車間派專人到大門口做疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)人員進(jìn)出,但擁堵現(xiàn)象仍不能消除。 面對(duì)這種狀況,分公司黨委召集各黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)人就此問題召開專題會(huì)議,經(jīng)過集思廣益,集體討論,迅速形成了解決方案。即:將員工乘車地點(diǎn)改至廠區(qū)內(nèi)空曠處,用隔離帶將乘車人員按疫情防控要求間隔距離隔開,每個(gè)部門、車間必須安排管理人員去完成各部門各、車間員工測(cè)量體溫、登記、掃碼等工作。方案一經(jīng)推出,當(dāng)天下午就進(jìn)行落實(shí),令人欣慰的是,方案實(shí)施效果非常好,不僅人員、車輛秩序井井有條,班車也可以在寬闊的地方掉頭,不再擁堵塞車,下班的員工順著隔離帶依次排隊(duì)上車,擁擠雜亂的問題迎刃而解。 因地制宜,變換思路,不僅嚴(yán)格遵守了國(guó)家及省市疫情防控工作要求,也保障了員工們的身心健康,使鋁鎂合金分公司上下班員工出入、乘車等日常秩序井然有序,彰顯了國(guó)有企業(yè)員工良好的組織紀(jì)律形象。 |
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