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陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司

陜西有色集團召開二屆三次職代會暨2020年工作會議

2020-1-21 14:42| 發(fā)布者: 芳蘭竟體| 查看: 3155| 評論: 0|原作者: 作者:劉強 攝影:馮嘉禹 分享到:
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摘要: 1月18日至19日,陜西有色集團二屆三次職代會暨2020年工作會議在西安曲江召開。會議深入貫徹黨的十九屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)省委十三屆六次全會和2020年度全省國資系統(tǒng)工作會議精神,認(rèn)真回顧總 ...

1月18日至19日,陜西有色集團二屆三次職代會暨2020年工作會議在西安曲江召開。會議深入貫徹黨的十九屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)省委十三屆六次全會和2020年度全省國資系統(tǒng)工作會議精神,認(rèn)真回顧總結(jié)2019年工作,分析研判當(dāng)前形勢,確定2020年目標(biāo)任務(wù),安排部署今年重點工作。

省國資委黨委委員、副主任駱東山出席會議并講話。集團公司黨委書記、董事長馬寶平講話。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝作工作報告。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

在會前召開的職代會預(yù)備會議上,審議通過了代表資格審查報告、各代表團團長建議人選、主席團建議人選和大會議程,聽取了職代會籌備情況報告。

駱東山在講話中對陜西有色集團2019年工作給予充分肯定。他強調(diào),陜西有色集團作為省屬大型國有企業(yè),要對標(biāo)先進、爭創(chuàng)一流謀發(fā)展;聚焦主業(yè)、優(yōu)化布局促轉(zhuǎn)型;加強開拓、穩(wěn)定增長作貢獻(xiàn);優(yōu)化機制、加快創(chuàng)新增動力;提高站位、強化黨建提質(zhì)量,努力為新時代陜西追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

馬寶平在會上講話。他指出,2019年,陜西有色集團全體干部職工依托大勢、立足優(yōu)勢,以堅定不移的實干精神,不斷謀求更高的發(fā)展質(zhì)量和效益,取得了難能可貴的進步和提升。圍繞新時代、新思想、新要求,馬寶平深入分析了集團公司與高質(zhì)量高效益發(fā)展存在的差距,一是產(chǎn)值不優(yōu)、利潤不高,總收入中的貿(mào)易占比偏大。二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“前有標(biāo)兵、后有追兵”,主業(yè)發(fā)展引領(lǐng)不夠有力,新經(jīng)濟增長點不夠明朗。三是集團總部“制定目標(biāo)、監(jiān)控過程、考核結(jié)果”的基本職能發(fā)揮不夠。四是研發(fā)投入強度不足,對產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)化、終端高端產(chǎn)品開發(fā),以及有效實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化、提高核心競爭力的支撐有限。五是一些領(lǐng)導(dǎo)干部,政治站位不高,擔(dān)當(dāng)意識不強,奮斗精神弱化,對工作造成一定影響。

馬寶平強調(diào),2020年,面對高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,面對上級考核導(dǎo)向的變化,面對發(fā)展中必須解決好的突出問題,集團公司要以“抓導(dǎo)向、建機制、保質(zhì)量”為重點,扎扎實實做好各項工作。抓導(dǎo)向,就是以“目標(biāo)、問題、措施、結(jié)果”為導(dǎo)向,引領(lǐng)工作的安排和部署,使工作沿著正確的邏輯有效推進。建機制,就是用改革創(chuàng)新的理念和方法,健全制度體系,完善“事前有計劃、事中有監(jiān)管、事后有評價”的工作機制,把工作量、工作質(zhì)量、工作收益統(tǒng)籌起來,建立起有效的勞動付出與勞動收益的聯(lián)動平衡機制,這是核心關(guān)鍵。保質(zhì)量,就是要實現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展和有質(zhì)量的收益。

馬寶平從堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、措施導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向等四個方面對今年及今后一段時間工作提出具體要求,并重點強調(diào)了省委巡視反饋問題的整改工作和深化違規(guī)收送禮金問題專項整治工作。馬寶平強調(diào),2020年是意義非凡的一年,讓我們在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的有效監(jiān)管下,共同奮力開創(chuàng)高質(zhì)量高效益發(fā)展新局面,朝著建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的夢想不斷邁進!

鄒武裝作了題為《突出主業(yè)  改革創(chuàng)新 持續(xù)提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益》的工作報告。2019年,集團公司緊扣“提高發(fā)展質(zhì)量和效益”主線,發(fā)揚“干”和“實”的進取精神,堅持“目標(biāo)、問題、措施”三個導(dǎo)向,實施“科技、人才、管理、文化”四大強企戰(zhàn)略,統(tǒng)籌推進各項工作,發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升。全年實現(xiàn)營業(yè)收入1315.2億元,利潤16.6億元;上繳稅費39.7億元;主要產(chǎn)品鉬精礦、鈦材、電解鋁、電解鋅、粒狀多晶硅產(chǎn)量均實現(xiàn)增長。

報告指出,集團公司今年工作的總體思路是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持新發(fā)展理念,堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、措施導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,著力建設(shè)一流企業(yè),更加突出主業(yè),注重產(chǎn)融結(jié)合,強化科技創(chuàng)新,夯實資源保障,深化精益管理,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、保穩(wěn)定、強黨建各項工作,不斷推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,持續(xù)提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。主要奮斗目標(biāo)是:確保完成營業(yè)收入1380億元、利潤總額15億元,歸母凈利潤7.6億元。

報告強調(diào),今年要做好七項重點工作。一是緊盯年度目標(biāo)任務(wù),加強資源配置和市場營銷,提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,穩(wěn)住有效益的增長。二是深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提高資產(chǎn)質(zhì)量,增強企業(yè)內(nèi)生動力。三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)中高端產(chǎn)品,大力開展自主創(chuàng)新,加強融通創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新,著力培育新的增長點。四是加快法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè),優(yōu)化運營機制,細(xì)化考核制度,強化激勵約束,推進企業(yè)治理邁上新臺階。五是以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),以管理強企為抓手,從發(fā)展大局著眼,從具體細(xì)節(jié)入手,提高企業(yè)管理水平。六是堅持生命至上,厚植綠色發(fā)展,堅決守住安全生產(chǎn)底線,決不逾越生態(tài)環(huán)保紅線。七是充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建,為企業(yè)發(fā)展提供政治、思想和組織保障。

與會代表分組討論了2020年工作報告,全體代表一致通過了職代會決議。會議通報了2019年度權(quán)屬企業(yè)績效、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、消防安全工作考核結(jié)果,通報了2019年度監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)情況;組織各權(quán)屬企業(yè)、總部各部室分別簽訂了2020年度目標(biāo)考核責(zé)任書和安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書;宣布了關(guān)于表彰安康杯競賽活動、突出貢獻(xiàn)單位等表彰決定,并現(xiàn)場隆重表彰了集團公司2019年度先進集體、勞動模范和精益管理剖析診斷先進單位。

本次會議是集團公司首次以視頻會議形式召開的職代會暨工作會。會議共有208名職工代表和新當(dāng)選勞模在主會場參加會議,各權(quán)屬企業(yè)黨員干部職工在分會場收看會議實況,學(xué)習(xí)會議精神。


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