陜煤集團主題教育為高質量發(fā)展出實招

 開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來，陜煤集團以高度的政治站位和自覺，認真領會、從嚴貫徹，把“守初心、擔使命、找差距、抓落實”轉化為引領產業(yè)轉型升級的堅定信心和推動新時代陜煤高質量發(fā)展的不竭動力。

 在調研檢視問題期間，陜煤集團領導班子以習近平新時代中國特色社會主義思想為理論武器，用五大發(fā)展理念檢視現(xiàn)狀、剖析問題。他們清醒地認識到，制約陜煤高質量發(fā)展的瓶頸依然存在，企業(yè)“大而不強”、產業(yè)“聚而不力”，是高質量發(fā)展的兩大軟肋。經驗依賴、路徑依賴、資源依賴和價格依賴，成為高質量發(fā)展的四大束縛。

 為此，按照創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大新發(fā)展理念的引領，結合高質量發(fā)展的內在要求和陜煤發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略布局，經過調查研究，陜煤確立了“十四五”期間高質量發(fā)展的“16555”關鍵指標體系，即以 10 萬產業(yè)工人， 6000 億元的資產，支撐 5000 億元銷售收入和 5000 億元 A 股市值，實現(xiàn) 500 億元利潤，成為具有世界影響力的清潔能源供應商，成為新材料與高端制造服務商，更加接近具有國際競爭力的世界一流企業(yè)目標。

堅持“質量第一、效益優(yōu)先”

 陜煤集團一是向改革要效益，按照“國有資本投資公司”的改革方向，堅定不移地釋放體制機制活力，年內徹底清理 5 級以下企業(yè)，對經營不善的虧損企業(yè)在兩年實現(xiàn)扭虧為盈，剩余扭虧無望的企業(yè)實現(xiàn)市場出清，對連續(xù)三年虧損、短期扭虧無望、持續(xù)“吸血”的僵尸企業(yè)兩年內完成處置。二是向調結構要效益，做優(yōu)增量，激活存量，做精做優(yōu)煤炭產業(yè)，發(fā)展壯大以煤為基的煤化、煤鋼、煤電等產業(yè)集群，培育發(fā)展新興產業(yè)，推進產業(yè)層次向高端集聚，產業(yè)領域向戰(zhàn)略新興產業(yè)拓展，產業(yè)維度穩(wěn)妥向國際延伸，積極培育多極協(xié)調的產業(yè)布局。三是向數字化要效益，著力搭建一個以數字化礦山為基礎的產業(yè)生態(tài)服務系統(tǒng)，完成化工、鋼鐵等產業(yè)各個業(yè)務的管理、交易、金融服務的在線化，用3到5年時間，完成集團整體的數字化改造，使陜煤成為產業(yè)互聯(lián)網生態(tài)建設的重要構建者。四是向產融結合要效益，發(fā)揮以煤為基的產業(yè)經營支撐作用和資本運營乘數效應，把投資股權、搞活產權和資本運作及資產證券化作為重點方向。

堅持新發(fā)展理念，走創(chuàng)新驅動、人才興企路子

 陜煤集團清醒的認識到，企業(yè)發(fā)展要突破瓶頸，必須堅持新發(fā)展理念，通過創(chuàng)新培育發(fā)展新動力、打造新的經濟增長極。近三年來，陜煤共實施重點科研項目599項，完成科技投入162億元，在行業(yè)前沿技術研究應用和在高精尖領域取得了一定的成效，新材料、新能源等一些自有技術已經開始邁向產業(yè)化，為企業(yè)發(fā)展積蓄了源源不斷的原動力。截至目前，陜煤科技創(chuàng)新已累計獲得省部級獎項144項，獲權專利2118件，科技創(chuàng)新對銷售收入的貢獻率逐年提高，有力地推動了企業(yè)發(fā)展。未來，陜煤還將不斷吸納集成現(xiàn)代科技，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)，通過科技創(chuàng)新和科技成果的推廣，大力促進新產品、新技術、新工藝的示范應用，促進煤炭、化工、鋼鐵、裝備制造等傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級發(fā)展，走出一條創(chuàng)新驅動的路子。通過“高規(guī)格吸納領軍人才、高標準培養(yǎng)管理人員、高素質培訓勞動大軍”，走出一條“高端領軍人才+勞動者素質全面提高”的人才興企路子。

走環(huán)境和產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高質量發(fā)展之路

 針對當前發(fā)展中的各種短板，陜煤集團認識到今后的發(fā)展要堅持環(huán)境和產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一是要堅持綠色發(fā)展的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，加快推廣先進煤炭生產技術，轉化利用要實現(xiàn)清潔高效低碳化，環(huán)境保護要實現(xiàn)生態(tài)治理系統(tǒng)化，從僅重視生產階段問題，轉變?yōu)橹匾暤V山全生命周期出現(xiàn)的所有問題，從生態(tài)環(huán)境擾動破壞后修復治理，轉變?yōu)閺脑搭^控制與修復治理齊頭并進。二是堅持轉型戰(zhàn)略指導下的產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。面向內部挖掘潛力，提高煤炭的相關產品的附加值，降低設備制造領域能源消耗率，促進機械設備向著智能化方向發(fā)展。面向外部尋找新動力，依托新一輪工業(yè)革命機遇，運用大數據、信息技術等手段改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，實現(xiàn)全產業(yè)鏈的智慧化發(fā)展，形成從采掘業(yè)的點到服務業(yè)的網的閉環(huán)生態(tài)。面向未來布局新興產業(yè)，遵循“以煤為基，能材并進，技融雙驅，蛻變轉型”的戰(zhàn)略指引，通過加快實體經濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融和人力資源四者協(xié)同發(fā)展，進入并引領戰(zhàn)略性新興產業(yè)。

 新的目標激勵陜煤人不忘初心、牢記使命，進一步把習近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量，轉化為推動新時代陜煤高質量發(fā)展的不竭動力，以新理念引領高質量發(fā)展，努力建設具有世界競爭力的一流企業(yè)。