5月18日下午2:00,鋁鎂合金分公司在電解二車間進行了一場模擬821#槽B15處側(cè)部突發(fā)漏爐事故的應(yīng)急演練。分公司領(lǐng)導、生產(chǎn)調(diào)度、兩車間職工及其他相關(guān)單位負責人等60余人參加事故演練。這是該分公司在提高職工處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和整體聯(lián)動能力,增強職工憂患意識、應(yīng)急意識、自救能力方面進行的有益嘗試。 演練采取模擬突發(fā)、隨機抽取、不提前打招呼的形式進行。接到“漏爐”令后,車輛、工器具、人員均能在規(guī)定時間內(nèi)響應(yīng)到場。整個演練現(xiàn)場,呈現(xiàn)出有條不紊的忙中不亂:現(xiàn)場物資準備良好,應(yīng)急協(xié)調(diào)順利,基本滿足對演練的設(shè)想。到場人員明確各職責任務(wù),安全意識較強,F(xiàn)場處置人員響應(yīng)迅速,處置方法科學得當,同時具有較強的保護母線意識、巡護意識、協(xié)同意識。演練取得了使職工熟悉掌握應(yīng)急程序和工作流程,車間、分公司應(yīng)急機制、工序體系的合理有效性得到考驗的效果。 演練結(jié)束后,分公司領(lǐng)導立即主持召開會議,就本次演練做了總結(jié),指出通過演練,職工基本掌握了演練程序,知道了各組的工作任務(wù),達到了演練的效果。在演練過程中參與演練的人員積極性都很高。但是,通過這次演練也暴露出了一些問題,如各作業(yè)單位到達事故現(xiàn)場匯報的準確性、現(xiàn)場指揮的合理性、兄弟單位在事故搶險中的配合性上存在一定問題。他要求,各班組要做好人員合理分工及完善相互之間的配合,完善本次演練過程中發(fā)現(xiàn)的一些不足之處,對列出的12項整改問題盡快完善補充。 |
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