—記美鑫錦陽電廠檢修部汽機檢修班 陜西美鑫產業(yè)投資有限責任公司錦陽電廠檢修部汽機檢修班,現(xiàn)有員工8人,其中班長1人,班員7人。工作范圍:主要承擔電廠汽機化學專業(yè)及外圍相關系統(tǒng)及設備維護檢修工作。 始終堅持以設備健康安全平穩(wěn)運行為前提,以班組安全管理、設備維護正常、現(xiàn)場設備日常巡查、技術培訓四結合的管理體系。以集團公司開展“聚焦追趕超越 助力高質量高效率發(fā)展”職工創(chuàng)新勞動競賽的活動為契機,積極組織全員參與,在工作中學習,在學習中工作,立足崗位,嚴細管理,務實創(chuàng)新,從勞動競賽活動的眾多班組中脫穎而出,以優(yōu)良的班組優(yōu)良作風贏得了公司各級領導的大力稱贊。 班組始終把確保設備及系統(tǒng)安全生產作為班組管理工作的核心,積極貫徹和認真執(zhí)行公司下達的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產理念,堅持從我做起,從細節(jié)入手,樹立零事故理念,實現(xiàn)了全年班組安全生產零事故。多次組織協(xié)調技術骨干對班組人員進行專業(yè)技術培訓,檢修設備現(xiàn)場講解,調動了員工學習積極性,日常工作中還積極開展修舊利廢,為公司節(jié)約了一些費用,認真及時完成各項工作任務。被公司授予“先進班組”等榮譽稱號。班組建設全員參與,設備臺賬健全,文明生產常抓不懈,已經初步進行了3S精細化管理,員工逐步形成了自覺、自發(fā)參與到班組管理的良好態(tài)勢。 在實踐中前行 重視團隊的力量,在人員管理上,汽機班更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強班組人員的凝聚力,營造溫馨環(huán)境。作為班長有責任帶領大家學習鉆研技術,攻堅克難,作為技術能手有義務培養(yǎng)技術人員。帶領班組人員長期堅持技術講課、技術問答和拷問講解,增強員工責任心教育,刻苦鉆研技術。經過幾年維護工作,新員工成長為熟練工,已經過了磨合期,進入高效率發(fā)展期!爸挥惺炀氄莆諏I(yè)技能,解決任何問題才能得心應手”成了全班職工的共識。經過長期的堅持學習,使全班人員專業(yè)技術力量更上了一個臺階。 在各級領導的正確引導下錦陽電廠投入大力氣整治環(huán)保各項指標,煙氣完全達到超凈排放,污水零排放。公司制定出煙氣排放細則,班員認真學習熟記。班組還從落實各項規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位員工的言行,維護好企業(yè)的外部形象。 汽機班組除現(xiàn)場設備檢修維護外,負責的廠外供水系統(tǒng),由于離廠區(qū)遠,交通不便,工作中也是困難重重;但是我們不怕問題,我們宗旨就是解決問題的,一旦有工作任務班員都積極主動要求參加,尤其#1礦用多級潛水泵大修,在回裝配件過程中遇到了難題,然后進行反復測量,發(fā)現(xiàn)軸套、葉輪、軸的尺寸沒有問題,而工作中斷了,大家開始討論,有的同志開始聯(lián)系廠家,還一并發(fā)過去了測量數(shù)據(jù),經過探索、總結、最終(問題出在軸和軸套上,細心的班員發(fā)現(xiàn),幾次反復組裝、問題出在軸套的凸臺上,凸臺有個定位凹,可能是加工是留下,經過處理,好了)圓滿完成工作任務。面對電氣班組遇到難題,積極主動配合,對電機軸進行測量,結論是軸能滿足自吸泵電機的要求,使他們工作順利完成。始終秉承一家有事,大家一齊幫,形成了在工作中學習,在學習中工作的氛圍,面對一個個問題,大家是迎難而上。當面交待清楚,重點問題,重點監(jiān)護。有效避免了事故隱患,確保了安全生產。 安全在工作中貫穿執(zhí)行 嚴格按照頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》推動安全責任制的落實,加強安全考核,認真貫徹錦陽電廠、檢修部下發(fā)的管理制度,要求每位員工都要牢記在心。 “聚焦追趕超越 助力高質量高效率發(fā)展”職工創(chuàng)新勞動競賽之際,我們周密部署、積極備戰(zhàn),時刻牢記“安全第一預防為主 綜合治理”的方針。工作前進行安全預控,危險點分析,技術交底。工作中嚴格執(zhí)行安全防護措施,工作結束認真總結經驗,適時討論工作中存在安全隱患,提高了班組人員安全意識,防患于未然。對于同一工作任務,相同工作環(huán)境,班組不同人員都能想到了相同的事故分析、應急處理方法,避免不安全事件、不安全行為的發(fā)生。 電力生產重中之重----安全生產。班組嚴格執(zhí)行兩票三制。全年共發(fā)生熱機類工作票156份,合格率均為100%。積極開展以“春安”、“秋安”、“安全生產月”、“安全生產大培訓”活動及上級公司各類安全專項大檢查工作為主題的活動,成效明顯,排查處理安全隱患20余起。達到了預期的目的。參加專項應急演練4次(滅火消防演練 、防暑演練 、防汛演練 、觸電急救演練 ),使班組成員從演練中學習到事故防范能力和應急處置能力。 工作中競爭提升 班組建設是工作中的重要部分:細化所有人員工作職責,制定全年工作任務,健全班組管理制度,工作制度,制定定期工作制度,統(tǒng)計成本核算,記錄設備臺賬,備品備件清冊。從班組成立到現(xiàn)在,經歷了3個年頭,堅持不斷加強完善班組建設和提升班組的科學管理水平。提高全員學習能力、分析能力、判斷和解決問題的能力。結合新時代電子設備、通訊設備觀看一些設備詳細剖析講解、動畫演示,熟悉設備。 班組年輕人多,思想活躍,好學好動手,經常組織學習《聚焦美鑫》了解公司發(fā)展規(guī)劃,新聞焦點,及時報告班組工作任務,明確各階段工作,使員工樹立正確勞動價值觀,形成了“我是美鑫人,美鑫是我家”的思想理念。 錦陽電廠檢修部舉辦了2018年修舊利廢活動,班組全員踴躍報名,班組分出三個組參加此次活動,在競賽活動中各顯其能,敢于創(chuàng)新,班組取得競賽小組第一名一組,第三名一組,優(yōu)秀獎一組。 2018年錦陽電廠#1、#2機組進行了小修,為保證小修項目順利完成,班組人員一方面要監(jiān)督小修項目工作過程,嚴把質量驗收關,檢修工藝監(jiān)督,現(xiàn)場安全監(jiān)督;另一方在現(xiàn)場跟蹤檢修過程中,也是我們學習專業(yè)技術的過程,小修期間大家學習勁頭濃,尤其是#2汽輪機#2瓦檢查項目,班組有的人是第一次見到,對整個檢修工藝做詳細記錄,拍照。小修項目實現(xiàn)了按時按節(jié)點圓滿完成。也使我們的理論知識有了明顯的提高。 做時代先鋒 創(chuàng)一流團隊 班組十分注意每一個成員的學習教育工作,制定了詳細的教育培訓計劃,利用班前班后會、周一(安全學習)周四(技術培訓)學習會等,擠出時間,學習理論知識,學習崗位操作技能,一方面努力提高班組成員思想政治覺悟,理論文化水平及業(yè)務操作技能;另一方面注重加強安全教育培訓,班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導班員從思想上、行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安規(guī)學習考試、技術問答、事故案例分析、反事故演練、技術比武等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。 班組還結合不同時期的特點和要求,開展了多種形式符合時代、符合公司形勢需要的思想教育活動,幫助班員正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對大家的干擾和影響,保證班員工作中始終有良好的精神狀態(tài)。重視設備維護保養(yǎng),使設備始終處于受控狀態(tài)。加強節(jié)約意識的培訓,強化管理,在節(jié)能降耗上狠下功夫,大力倡導修舊利廢工作,努力降低生產過程中的成本費用,依照部門制度制定相關獎罰措施。我們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創(chuàng)新,時刻樹立安全生產為第一位的思想,團結和帶領班員,努力完成全年的各項生產任務指標,讓一個優(yōu)秀的團隊精神在美鑫閃閃發(fā)光. 追趕超越 高質量高效率創(chuàng)新發(fā)展 班組中存在的問題也有,還需增強員工自主安保意識,職工技能培訓及職業(yè)道德素質提高。隨著今后各項工作任務的增加,需要進一步完善班組建設,現(xiàn)場監(jiān)管,要充分發(fā)揮班員能動性,鼓勵班員科技創(chuàng)新,掌握新工藝,練就新技能。在一個好的氛圍下,我們更應該爭先恐后去探索,去創(chuàng)新。 俗話說的好“打鐵還需自身硬”。大家都深有體會,工作方法、方式得當,效率自然就高了。在工作中學習,在學習中工作,我們不斷的努力學習、總結工作經驗。積累寶貴知識,實踐中提升技術水平,為了適應新時代,緊跟現(xiàn)階段發(fā)展的要求,面對新的工作任務,讓我們以飽滿的熱情去迎接挑戰(zhàn),一定能取得成功。 今年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,汽機檢修班組將始終堅持安全為中心,質量和效益為導向的發(fā)展目標繼續(xù)前行,穩(wěn)中求進,高標準高質量高效率,全面完成各項工作任務,為錦陽電廠建設做出新貢獻。 在分析外部環(huán)境和內部實情后,結合自身實際情況,根據(jù)電廠每月工作計劃的安排,做好做細各項任務。繼續(xù)加強人員學習培訓,全面提高全員安全素質與技術素質,建立一支高素質、能戰(zhàn)斗、肯吃苦、高效率的檢修隊伍,以適應更高難度的任務。繼續(xù)完善管理機制,強化安全管理。加強基礎管理現(xiàn)場管理,完善班組建設和職責細化,提高突發(fā)事故預防和應對能力,掌握必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能,提高班組職工遇突發(fā)事件的應急能力,以人為本,多掌握自救、互救常識。
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